Putem spune că e un eveniment istoric, pentru ca prima dată în istoria lor, moldovenii vor face parte dintr-un circuit global de plăți electronice. Putem spune că e o chestie enormă pentru economie, deoarece ușurează circuitul de bani și încurajează comerțul din țară și de peste hotare. Putem spune că e un stimulent enorm pentru dezvoltarea tehnologiilor informaționale, pentru că, de facto, asta înseamnă începutul erei e-commerce în Moldova.

Toate astea-s importante, însă cel mai important e că moldovenii pot simți că lucrurile totuși se mișcă spre bine, să simtă schimbarea și să înțeleagă că nu-i totul pierdut în țara lor. Desigur, efectele imediate sunt minore și nu toți vor simți efectul PayPal dintr-odată, dar asta-i numai o chestie de timp. Adică, pînă atunci cînd pînă și cel mai înapoiat moldovean va înțelege că a primi și trimite bani prin Internet în doar cîteva secunde e o chestie total fenomenală. Sper ca PayPal să atragă toți atît de mulți utilizatori moldoveni ca și Skype-ul.

P.S. Bravo Tudor Darie pentru efort și rezultate bune!
Cine a mai fost implicat în acest proiect? Țara trebuie să-și știe eroii pe nume!

Semnătura de e-mail trebuie să conțină informație de contact prin 2-3 canale suplimentare de comunicare. De obicei acestea sunt numărul de telefon de la oficiu, numărul de telefon mobil și contul de Skype. Dacă ești fan social media, poți să incluzi informație despre contul de Twitter, Facebook, LinkedIn, etc. Aceasta însă trebuie să o faci discret, cu gust, fără să aglomerezi spațiul rezervat pentru semnătura.

Desigur, dacă vrei să rămîi semi-anonim sau nu ești pregătit pentru o comunicare instantanee,  semnezi simplu sau nu semnezi deloc.

Iar pentru a mă face înțeles și să vă dau un exemplu relevant, iată cum semnăm la Propeople.

Kind regards,
Marketing Manager
Mihai Moscovici | Propeople
M: +1 612 210 5906
Skype: mihai.moscovici
www.wearepropeople.com

This video is an artistic take on how the story of the nativity might have read had a social network existed at the time of Jesus’s birth. /WorshipHouse Media/

Dacă nici însăși breasla jusnalistică nu apreciază și nu încurajează segmentul online, să știți că presa din Moldova-i putredă de tot.

Din mulțimea pretendenților clasificați în peste zece categorii, pot să bag mîna în foc, adică să votez, numai pentru Vitalie Eşanu, Întreprinzător în IT la rubrica Descoperirea Anului.

P.S. Vitalie e cel mai relaxat și binevoitor concurent… așa am observat din fotografii.

În introducere citesc: Ne face placere sa va informam despre lansarea buletinului online ProEconomica.

La sfîrșit incurcătura-i și mai mare: Acest newsletter il primiti de 2 ori pe saptamina si este un comunicat de presa al proiectului “Generatia XXI”.

Încă n-am înțeles ce-am citit: newsletter, buletin online sau comunicat de presă?

Scopul studiului este de a crea o imagine completă a activităţilor şi interacţiunilor din blogosferă prin intermediul unui sondaj pentru bloggeri. Studiul include întrebări diverse de genul cum, când şi de ce ți-ai făcut blog. Este bloggingul o afacere, un loc de muncă sau doar un hobby?

Completează sondajul The 2010 State of the Blogosphere și transmite-l mai departe altor bloggeri. Rezultatele preliminare vor fi publicate în noiembrie 2010 pe Technorati.com

Tehnologiile informaţionale şi internetul reprezintă o posibilitate extraordinară pentru tinerii din R: Moldova. Cu un buget destul de mic, împreună cu o echipă de entuziaşti şi puţină imaginaţie se poate de lansat în afaceri şi de făcut un business care peste câţiva ani de zile va costa milioane de euro.

Astăzi, @Valeriu sublinia că avem “cam puține startapuri în ultima vreme prin .md” și posibil să nu avem Începem în 2010.

Cred că tinerii din Moldova nu sunt stimulați suficient de mult pentru a genera startupuri locale. Cred că statul/guvernul/ministerul ar trebui să dezvolte o strategie prin care să stimuleze tinerii să lanseze startupuri.

Un prim pas ar putea fi acordarea unui pachet “social” IT pentru inițierea unui proiect web — domeniu .md și hosting gratuit. Anume aceste investiții mici, de multe ori, pot fi o piedică în generarea și lansarea startupurilor noi.

Ideal ar fi ca acest pachet IT să fie parte dintr-un program amplu de acțiuni cu participarea investitorilor privați, care să contribuie la majorarea pachetului “social” IT. De ce să nu avem un fel de Google Summer of Code în variantă locală?

P.S. Dedic această sugestie lui Tudor Darie, proaspătul consilier pe politici de tineret al premierului Vlad Filat.

P.P.S. Sper sa-i placă ideea… atât lui Tudor, cât și lui Filat.

Cei doi Razvani au cautat pana acum cateva luni sa ajunga la diversi investitori, sa atraga atentia si chiar s-au straduit. Au facut cat au putut cu resursele lor si cu cateva relatii. Dar fara rezultate.

Am simtit o frustrare maxima in momentul in care am vazut corul de aplauze pentru serviciul Solve Media. Am simtit neputinta de a depasi conditia si condamnarea la anonimitate la care este supus AdCaptcher. Nu mai cred ca un proiect facut in Bucuresti (sau Chisinau) poate avea succes international. Nu fara resorturile necesare.

Repost de la Cristian Manafu

Prolog
În 2005 plănuiam să-mi scriu teza de master la tema “Dezvoltarea e-Government în Moldova”. Nu am ajuns să finisez teza din motive personale, însă în faza inițială de documentare mi-am dat seama că la acel moment exista foarte puțină informație la subiect. Am descoperit că, în linii mari, conceptul de e-Government în Moldova se limita la racordarea actelor R. Moldova conform standardelor internaționale. În această privință Moldova era/este cu un pas înaintea altor țări din regiune, Ucraina, Belarus si chiar Rusia. …cam aici ne-a fost progresul.

Cum e-Transformăm Moldova?
Avem nevoie de oameni pasionați și entuziasmați de a e-Transforma Moldova. Acești oameni trebuie să fie specialiști IT de cea mai înaltă calitate, oameni de succes în domeniul IT local sau internațional care cunosc din interior modelele eficiente, tendințele mondiale și scenariile de implementare a e-Governemnt.
Moldova are nevoie de e-vangheliști care să aibă carizma și autoritatea de a convinge/impune funcționarii publici să adopte soluțiile IT. Chiar mai mult, ministrul tehnoliiglor informaționale trebuie să fie un astfel de e-vanghelist.
Mai întîi avem nevoie de o echipă de profesionoști cu putere largă de decizie. Strategia de dezvoltare/implementare, precum și tehnologia necesară, sunt doar unelte de atingere a scopului, și nicidecum un scop în sine. Scopul principal fiind de a ușura viața cetățenilor prin intermediul tehnologiilor informaționale.

Epilog
Banii din cadrul Iniţiativei e-Transformare, lansată de Banca Mondială, trebuiesc investiți mai întâi în oameni, și doar după aceasta în hard și software.

Alte soluții la temă
Cum e-Transformăm Moldova? de Vitalie Eșanu