Parteneriatul și lucrul în echipă sunt noțiuni aproape nobile.
Într-adevăr, e bine să ai oameni de încredere cu care să poți face lucruri mari, lucruri pe care, posibil, nu le vei putea face singur. Avîntul și entuziasmul eclipsează partea administrativ-legală, dar fiecare noțiune nobilă trebuie să aibă o temelie practică, un set de reguli care să stabilească regulile parteneriatului și a lucrului în echipă.
Contractul de colaborare sau de parteneriat trebuie să stipuleze în cele mai mici amănunte fiecare detaliu: fondarea organizației, cota parte de proprietate a fiecărui partener, investițiile efectuate, împărțirea profitului, soluționarea letigiilor… și în final, plecarea sau excluderea unui partener.
Relațiile umane sunt instabile, iar contractul de colaborare este un reper fix de referință care îți oferă baza legală în siguranța că nimeni nu va putea să te înlăture din afacere/organizație/startup.
Am învățat aceste reguli din greșele proprii…
nu ești singurul
Partnership sucks!
Tot timpul trebuie sa fie doar o persoana director shi nu 2 sau mai multzi.
Tot timpul fiecare treb sa raspunda pt ceea ce stie a face!